L’Internationale 17
Hol tart a világgazdaság? 4. rész
Pierre CISE és Daniel GLUCKSTEIN
A
negatív kamatok, a «varázslatos
pénzügy»
A
kapitalista rendszer igyekezvén kikászálódni pangásából, főbb imperialista
központjainak (USA, EU, Japán) központi bankjai olyan, úgymond nem-konvencionális
monetáris politikát - quantitative easing - bontottak ki, amely azokon
keresztül (Federal
Reserved Bank, Európai Központi Bank) dollármilliárdokat injektál a pénzügyi
rendszerbe alacsony kamatpolitikát gyakorolva. A kinyilvánított cél a bankok
megmentése, a többletérték masinájának újraindítása (csökkentve a hitel árát)
és a profit számára elfogadható körülmények teremtése. Az ilyen típusú
intézkedések már alig a válságot követően megkezdődtek (pl. a 2000-2002-es úgymont
internet-válság másnapján). Ami új ebben a jelenlegi periódusban az az, hogy
ezek az intézkedések 10 éve tartanak anélkül, hogy a növekedés fellendülésére
jelentősebb hatásuk lenne. A másik oldalról viszont rendkívüli módon stimulálják
a államok eladósodottságának mértékét (nulla, sőt negatív kamatozás!), a vállalkozásokét
és háztartásokét.
A Les Échos napilap
(11): «A pénzügyi planétán az történik, mint a klíma esetében: az
abnormális válik normálissá. Szinte mindenütt a kamatszint, a mindennapos beszédben “a pénz ára”, negatívvá vált. Így a pénznek
nincs ára, a profit forrása, a kölcsön úgymond szinte ingyenes. Varázslatos pénzügy! A világadósság összegét több mint
15 000 milliárd dollárra becsülik, egy kicsit több, mint Kína GDP-je,
és negatív a hozadéka. Nem csak az olyan államadósságokról van szó, mint a szilárd
Németországé, amely nem jelent semmilyen rizikót, hanem a fejlődő országok adósságáról
vagy a vállalatokéról is. (…) Tele van a világ olyan befektetőkkel, akik – csakhogy
likviditásukat elhelyezzék – hajllandók egy kicsit veszíteni is, mintsem
befektessenek vagy pénzüket őrizzék, deponálják». Mielőtt az idézett szövegre kitérünk, jegyezzük meg,
hogy valójában főként a vállalatok számára megy egyre rosszabbul, vagyis a
termelésbe történő befektetés akadozik. Ide vezethető vissza az ipari termelés
összeomlása. Az Egyesült Államok ipari aktivitási
indexe ma 2009 óta a legalacsonyabb, a korszak válságának középpontjában állt.
Fertőző a helyzet, mert az aktivitás csökkenése érinti a szolgáltatásokat is.
Utóbbiak aktivitási indexe három év óta a legalacsonyabb.
A Les Échos folytatja: «A
pénzügyek fordított világának megvan a logikája. De ez a logika még több kérdést
vet fel, mint amennyire válaszol, kissé mint a fizika fekete anyagának
(dark matter) teóriái. Úgy kell vennünk a negatív
kamatot, mint egy új normát?
Mi lesz a kapitalizmus alapszabályával, amit azt kívánja,
hogy a tőke hozadéka a rizikó arányában alakuljon? 10 évvel a 2008-as nagy válság
után a negatív kamat egyre szélesebb mezőket takar. A központi bankoktól ered a
kamatok összeesése. De még senki nem ismeri valóban a következményeit». Ismét állljunk meg itt. Lehet,
hogy «senki nem ismeri valóban a következményeit». Azonban az teljesen világos, hogy ez a központi
bankpolitika nem éri el deklarált céljait, azokkal ellenkezőleg egyre több instabil gócpontot hoz létre, és az a
következménye, hogy megfoszt az eddigi krízisek, így a 2007-2008-as idején is
használt fő eszköztől, a kamatcsökkentéstől a pénzügyi rendszer megmentése
érdekében, mivel a kamatok nullák, sőt néha negatívak.
«Mihelyt megfosztjuk a
pénzt az időértékétől», folytatódik
a vezércikk, «lehetséges mindent és bármit igazolni. Ezért jönnek létre a
pénzügyi, ingatlan- és más buborékok. Ugyanannak a logikának az alapján, mint a
“zombi cégek” életbentartása az olcsó tőkeapportok révén, amelyekhez ezek híján
nem lenne hozzáférésük. Ez a világ, amelyben a pénzügy csak válogatást
végez (…) vajon hosszú életű? “Amíg muzsika van, addig táncolnotok
kell”, mondta Chuck Prince, a
Citigroup volt főnöke, a 2008-s pénzügyi válság hajnalán. A történelemben azok
szimbólumaként marad meg, akik nem látták semminek az érkezését. Kerüljük el,
hogy erre hasonlítsunk!»
A részvényvásárlás, «a profitmérték»
mesterséges fenntartása eszköze
A
központi bankok politikájának, mellyel a pénzügyi piacokat likviditástömeggel
(pénz) árasztották el, egy másik következményét is alá kell húzni: a tőzsde
egyre inkább beszűkült szerepét. Valaha az volt a tőzsde elsődleges szerepe,
hogy lehetővé tette a tőkés vállalatok fejlődéséhez szükséges alapok felszabadítását,
befektetéseit, stb. A kapitalizmus egész felfutása alatt ez a szerep fejlődött.
A rothadó imperialista szakasz idején a legnagyobb nehézségekkel találkozott,
ami a javak “normális” termelésének valorizálását illeti, a szerep lényegesen módosult.
Először is, itt van a részvények eladása/vásárlása jellemző jelensége. A múlt
évben a tőzsdeaktivitást az jellemezte, hogy jelentős saját részvényeladás
történt a nagy tőzsdei cégek között az árfolyam fenntartására. Először alapjában
az USA-ban (ahol az ilyen műveletek elérték az 1 000 milliárd dollárt
2018-ban és háromszor annyit öt év alatt), a tendencia pedig most már világjelenséggé
vált. Még ha az európai tőzsdék messze is vannak ettől, 2019-ben már megismerhettük
a 100 milliárd dolláros adatot, amely Európában a részvényeseknek utalt
összeg 32 %-át képezi. Az USA-ban a részvényeseknek utalt összeg 68%-át a
részvényvásárlás adja és a tőzsdei vállalatok 80 %-a folyamodott ehhez a fajta
művelethez.
Nem
érthetjük meg ezeket a – látszatra aberráns – műveleteket, csak úgy, ha Marxhoz
és a profitmegosztás definíciójához fordulunk: «A különböző profitráták a verseny hatása alatt uniformizálódnak a
profit általános rátájában, amely a különböző profitráták átlaga». Pontosan: «mind az egyéni tőkések,
mind a tőkések együttese minden termelési szférában részt vesz az egész munkásosztály
kizsákmányolásában a tőké egésze által, a kizsákmányolás foka szerint… közvetlen
gazdasági érdek alapján, mert a profit átlagos rátája függ a munkának a teljes
tőke teljes munka-kizsákmányolása fokától». (13)
A nagyvállalatok eme saját részvényeik
vásárlását abban a reményben végzik, hogy mesterségesen fenntarhatják a befetektések
megtérülési rátáját, amely a profitráta kiegyenlítése ürügyén, legalábbis látszat
alapján, a profit nívójára általánosan hat, tehát a vállalatok és szektorok
közti tőkemozgások irányára. Honnan van a vállalatoknak elegendő pénzük az
ilyen vásárlási műveletek realizálására? Nemrégen megjelent elemzések megmutatják,
hogy ezt a pénzt a vállalatok nem saját kincstárukból, vagy annak az árueladásból,
szolgáltatásból nyert részéből merítik. Kimondtuk, hogy a világ gazdasági
növekedése alpjában véve vérszegény és a tőke fő intézményeinek előrejelzései
mutatják, a «pénzcsinálás» lehetőségei a csökkenő fizetőképességű piacokon egyre
behatároltabbak (még ha van is különbség a
különböző szektorok között). A műveletek legnagyobb része adósságból származik,
az alacsony kamatlábak stimulálják azokat, ezeket pedig a fentebb kifejtett
központi banki «nem konvencionális» politika idézte elő. Hivatalosan a gazdasági
aktivitás fellendítésére szolgál, azonban éppen ez a politika táplálja
mesterségesen a «profit általános rátáját», mesterségesen, mert az a termelés
hozzáadott értékéhez és a munka produktivitásának emelkedéséhez kötött. Ezt az
adósságot nem fordítják termelési befektetésekre, a lassulás perspektívájának
számbavételével, hanem a pénzügyi műveletekben használják. Ahogyan Roland
Kaloyan, a Société Générale francia bank elemzője vette szemügyre: «szokásosan
ez egy ciklus végét jelzi. A növekedés lassul, a vállalatok húzódoznak a
befektetésektől. Nem találnak jó helyet a pénzük használatára».(14)
Ugyanakkor néhány év óta az új részvények,
új vállakozások megjelenése csökken a tözsdén. Eredmény: a tőzsdei vállalati szereplők száma 10 év alatt az
USA-ban 5 100-ről 4 200-ra mérséklődött, Európában pedig 10 000-nél kicsit
többról kb. 8 000re.
Mindezeken
kívül, meg kell jegyezni – az évtizedekig
tartó pénzügyi dereguláció hatásaként – , hogy a
vállalatok hitelfinaszírozását a befektetési alapokból, family offices (nagy tőkéscsaládok
alapjait összefogó alapok), nyugdíjalapok, stb. Egyre fontosabb helyet
foglalnak el és ráadásul a banki finanszírozáson kívül. Ez a shadow banking (árnyékfinanszírozás),
a bankrendszeren és tőzsdéken kívüli befektetési vállalatokat csoportosító
jelenség az utóbbi években egyre inkább előretör. Magukat a tőkés vezetőket is
nyugtalanítja, mivel nincsenek ugyanazoknak a fizetőképességi és biztonsági szabályoknak
alávetve, mint a bankok és a tőzsdei részvények.
11 - Les Échos, 2019. aug.12.
11
– A tőke III.kötet, 9.fejezet
12
- A tőke IV.kötet, 10.fejezet
13
- Les Échos, 2019.okt.17.
14
– Osztályharc és globalizáció - Daniel Gluckstein, 2000.
(folyt.köv.)